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濰坊電力工程公司，電力施工質(zhì)量很重要

電力能源已經(jīng)與我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活有密切聯(lián)系，電力資源成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸以及國防的主要?jiǎng)恿π问胶腿藗兗彝ド钪胁豢扇鄙俚哪茉?，在拖動、照明、電熱、電化學(xué)和通信等方面得到了廣泛的應(yīng)用。但是電能并不能儲存，也是對其電力來說也是非常特殊的能源，所以想要日常電力的使用則是依靠電力工程，濰坊電力工程公司很多，對其電力施工質(zhì)量是非?？粗氐?。

電力施工質(zhì)量一直是市場關(guān)注的重點(diǎn)，無論是什么樣的工程都是需要監(jiān)督的，而電力施工則會直接影響人們的用電情況，所以確保電力施工質(zhì)量很關(guān)鍵。

一、建設(shè)一支優(yōu)秀的電力施工隊(duì)伍

施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)全過程、全方位的全員參與工作，涉及多個(gè)過程和環(huán)節(jié)。電力工程建設(shè)中人是實(shí)施人，是影響工程質(zhì)量的首要因素。工程質(zhì)量受到每一個(gè)員工的直接或間接的影響。提升建筑質(zhì)量，關(guān)鍵在人的素質(zhì)的提高。優(yōu)秀的人才和高質(zhì)量的工作會帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。為此，應(yīng)實(shí)行全員質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，提高全員技術(shù)素質(zhì)，提高施工人員的施工能力。建設(shè)之初，就要樹立“精品工程”目標(biāo)，讓每個(gè)員工都明白質(zhì)量和企業(yè)、質(zhì)量和個(gè)人的關(guān)系。各個(gè)業(yè)務(wù)部門按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，獨(dú)立履行各自的質(zhì)量管理職責(zé)，通過各種形式加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，讓每個(gè)員工都成為質(zhì)量管理者。要對關(guān)鍵工序負(fù)責(zé)，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制中。

二、建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度

建立和完善適應(yīng)市場需要并能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各種管理制度。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國際接軌。建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，組織編制工程施工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行各級驗(yàn)收制度和工序交接制度，使施工井然有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化。建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對施工工藝質(zhì)量好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對存在質(zhì)量問題的要進(jìn)行曝光、通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)建質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢員、質(zhì)檢員的素質(zhì)，明確各級質(zhì)檢員的權(quán)限和責(zé)任等。實(shí)行責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

三、加強(qiáng)建筑材料設(shè)備質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量是電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。因此，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制是提高施工質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。電力工程中，一種材料的種類多、用量大、材料出現(xiàn)問題，將對整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大影響。對工程材料進(jìn)行質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對供貨廠家進(jìn)行優(yōu)選，加強(qiáng)材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量關(guān)，避免返工和質(zhì)量事故。

總而言之，對于電力建設(shè)工程施工企業(yè)來說，要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要不斷提高質(zhì)量管理水平，而良好的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理可以使工程質(zhì)量得到有效的提升，因此，必須對施工現(xiàn)場的人、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行有效的結(jié)合，加強(qiáng)質(zhì)量管理，以確保工程質(zhì)量。