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提升電力工程施工效率的方法

添加時(shí)間:2020-07-25 16:54:53

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提升電力工程施工效率的方法


在這個(gè)講究高效率的時(shí)代下,我們的電力工程施工也逐漸開(kāi)始要求高效率工作模式,放棄傳統(tǒng)的人工模式,選擇一些合理的方法等不斷提升電力工程施工的工作效率。具體來(lái)說(shuō)主要是在兩點(diǎn)上。


1、完善管理制度,提升管理水平

合理的管理制度是保證電力工程施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ),在每次的項(xiàng)目開(kāi)展之前必須根據(jù)實(shí)際情況定制相關(guān)管理制度,完善之前的管理制度,做好對(duì)相關(guān)部門,相關(guān)責(zé)任人的統(tǒng)一要求。比如:對(duì)電力工程施工人員資格證書(shū)的審查,確保所有人員都持證上崗。


2、所有人員的職業(yè)技能要定期培訓(xùn)

在電力工程施工管理工作中,人力資源是其得以可持續(xù)發(fā)展的重要部分,因?yàn)閱T工的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力直接對(duì)技術(shù)管理水平造成影響。正因如此,為了電力工程施工管理工作得以更好地落實(shí),電力企業(yè)的管理者需要對(duì)電力工程施工人員在專業(yè)知識(shí)及安全制度等方面加大培訓(xùn)力度,以此來(lái)提高技術(shù)管理人員專業(yè)能力,并且要做好思想道德引導(dǎo),使其樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,從而建立一支具備高素質(zhì)的隊(duì)伍。


電力工程施工屬于長(zhǎng)期而且具有危險(xiǎn)性的工作,企業(yè)的管理在其中也承擔(dān)重要角色,想要保證工程的順利開(kāi)展以及順利完工,所有起到影響的因素都必須要控制好,落實(shí)基本管理工作,才能保證未來(lái)更好的發(fā)展。

山東電力工程施工

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